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IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIÓN



 OBJETIVO DE LA CAPACITACIÓN...

El principal objetivo de toda forma de capacitación es el poder transmitir nuevos  saberes de una persona a otra desarrollando nuevas destrezas o el aprendizaje en el manejo de nuevas herramientas de modo que sea bueno, para posteriormente poder ponerlo en práctica generalmente guiados a una satisfacción de alguna meta con una buena organización, aspirando así a potenciar sus recursos humanos

¿QUÉ BENEFICIOS OFRECE UNA BUENA CAPACITACIÓN?

la capacitación ofrece múltiples beneficios así como la oportunidad ideal para las y los trabajadores que integran una organización de continuar aplicando sus conocimientos por medio de resolución de conflictos y la toma de decisiones mejorando aptitudes comunicativas de las personas ademas de permitir los logros individuales aumentando la confianza de si mismos eliminando los temores a las incompetencias o a la ignorancia individual .


IMPORTANTE...

La capacitación juega un papel primordial para el logro de tareas y proyectos dado que es un proceso mediante el cual las y los trabajadores adquieren los conocimientos, herramientas habilidades y actitudes para interactuar en el entorno laboral cumpliendo con el trabajo que se les encomienda. 

LAS INTERACCIONES DE CAPACITACIÓN EN CUALQUIERA DE SUS VERSIONES...
  • Cursos 
  • Talleres
  • Conferencias
  • Congresos 
  • Diplomados 

Permiten adquirir conocimientos teóricos y prácticos, que permiten que las personas estén mas actualizadas cuando nos referimos a sus conocimientos  teóricos y prácticos, ya que gracias a esto los trabajadores pueden ser personas los cueles fortalezcan su  capacidad de respuesta ante los cambios del entorno o de sus requerimientos laborales, incrementando un buen desempeño cundo se habla de  la institución en la que laboran provocando que sean personas más preparadas para el día a día dándole solución a los retos que van surgiendo dentro de la organización recalcando que si se hace lo ya antes mencionado de una manera correcta se puede subir de puesto por que las instituciones necesitan personas que quieran aprender mas y así obtener mejores ingresos, para que quede mas claro, puedes chocar el siguiente vídeo donde se muestran los 11 consejos mas viables para que se realice un buen programa de capacitación y así mismo se obtengan buenos resultados con el personal de una organización.




¿QUÉ TAREAS BUSCA UNA ORGANIZACIÓN QUE SE REALICEN DE MANERA CORRECTA PARA QUE EXISTA UNA PRODUCTIVIDAD BUENA?

En este orden de ideas, la capacitación laboral busca que las tareas se realicen con calidad, productividad, estabilidad, permanencia y en un buen ambiente de trabajo.

Entre los beneficios destacan:

  • Calidad y mejora en las tareas (propósito).
  • Reducción en tiempos y supervisión del trabajo que se realiza 
  • Solución de problemas con diferentes estrategias mejorando la productividad.
  • Sensibilización ante nuevos retos.
  • Desarrollo ético y motivación del personal.
  • Creación de equipos de trabajo de alto desempeño.
  • Seguridad y autoestima en los trabajadores.
  • Mayor especialización, a la vez que flexibilidad en sus tareas.
  • Mayor rendimiento y disminución de tiempos de atención en los trabajos que se desarrollan.



 



La participación de las y los trabajadores es sumamente importante para poder lograr yo anteriormente mencionado ya que una buena institución se caracteriza por ser no solo productiva sino debe de ser, es dinámica, multidisciplinaria e interactiva, implicando cambios constantes, lo que produce nuevos aprendizajes, en los trabajadores de una manera buena ya que como sabemos el ser humano nunca deja de aprender, esto es muy importante por que esto garantiza que una institución puede ser mas competitiva durando mas tiempo en el mercado.


¿CÓMO SE CONSIDERA LA CAPACITACIÓN?

 La capacitación es considerada un derecho, pero también una obligación ya que esta  ofrece desarrollo y demanda compromiso; permitiendo que se mantenga un personal  actualizado y requiriendo tiempo para que esto se logra por medio de aprender nuevas problemáticas para darle solución conforme a la realidad.


PARA CONCLUIR...

Es necesario mencionar que se deben identificar las competencias para el adecuado análisis del puesto a cubrir, para posteriormente lograr que existan varios métodos que faciliten el proceso de analizar el trabajo determinando los conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes, que el empleado necesita para poder cumplir con las expectativas del puesto; ya que estos métodos tiene como finalidad el logro de los objetivos que tal ocupación persigue. 










 




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